NOUVEAUTÉ
Vous voulez améliorer la performance de votre équipe?
Le programme « Supervision et Productivité » vous est maintenant offert à la carte! Faites votre choix parmi les 12 modules thématiques offerts en sessions publiques, selon les plages horaires prévues et en virtuel.
Options en FORMATION PUBLIQUE:
- Acheter individuellement le ou les modules qui vous intéressent le plus (merci de vérifier les pré-requis ou de m’appeler pour vous en assurer)
- Acheter les 12 modules et profiter d’une grande réduction. Communiquez avec moi pour les détails: 418 564-2739.
- Profitez d’un rabais pour la 2e et le 3e personne d’une même équipe. À partir de la 4e personne, nous vous suggérons de choisir la formule privée ci-dessous. Communiquez avec moi pour les détails: 418 564-2739.
Options en FORMATION PRIVÉE:
- Profitez d’un tarif nettement avantageux lors de l’achat du programme intégral en formule 100% privée pour votre équipe. Communiquez avec moi pour obtenir plus d’information: pl@paullariviere.com ou 418 564-2739.
* Aucun remboursement dans les 72 heures précédant la formation, moment où vous recevrez le manuel de formation.
SUPERVISION ET PRODUCTIVITÉ (à la carte!)
1. Rôle et responsabilités du superviseur
- 24 février, 8h30
- Prérequis : aucun
- Durée : 3,5 heures
Que vous soyez déjà en poste ou que vous ayez été récemment muté au poste de superviseur, cette formation vous permettra de mieux comprendre votre rôle et vos responsabilités de gestion.
2. Vers un leadership de développement
- 3 mars, 8h30
- Prérequis : aucun
- Durée : 3,5 heures
Êtes-vous constamment sollicité par vos équipiers pour des décisions banales? Avez-vous l’impression que certains d’entre eux pourraient en donner un peu plus? Devez-vous pousser pour que les choses avancent?
3. Maximiser mon temps
- 10 mars, 8h30
- Prérequis : aucun
- Durée : 3,5 heures
Améliorez votre performance et réduisez votre stress en gérant votre temps et vos priorités plus adéquatement!
4. Valeurs et éthique
- 17 mars, 8h30
- Prérequis : aucun
- Durée : 1,5 heures
Découvrez toute l’importance des valeurs comme outil de gestion et de rétention de vos employés. Tout simplement facile et très efficace!
5. Clarifier les résultats attendus : objectifs-plans-suivis
- 17 mars, 8h30
- Prérequis : aucun
- Durée : 1,5 heures
Apprenez à clarifier vos attentes, vos demandes. Ainsi, vous récolterez les résultats souhaités et vous éviterez de brouiller les relations.
6. Communiquer et mobiliser
- 24 mars, 8h30
- Prérequis : aucun
- Durée : 3,5 heures
Découvrez les pièges qui vous guettent et développez vos habiletés à questionner, à écouter avec attention et à présenter avec impact.
7. Les 4 styles de personnalité
- 31 mars, 8h30
- Prérequis : Comment communiquer : pièges et habiletés
- Durée : 3,5 heures
Apprenez à adapter votre communication au profil de personnalité de votre interlocuteur. Un succès assuré!
8. Déléguer, un outil de développement
- 6 avril, 8h30
- Prérequis :
6. Communiquer et mobiliser
7. Les 4 styles de personnalité - Durée : 3,5 heures
Avez-vous tendance à faire vous-même ce que vous pourriez faire-faire par votre équipe? Alors, il est temps d’apprendre à déléguer!
9. Donner du feedback sur les résultats et comportements
- 12 avril, 8h30
- Prérequis :
6. Communiquer et mobiliser
7. Les 4 styles de personnalité - Durée : 3,5 heures
Apprenez à booster la mobilisation par vos feedbacks, qu’il s’agisse de féliciter un bon coup ou de recadrer un comportement indésirable.
10. Animer des réunions stimulantes et rentables
- 21 avril, 8h30 à 16h30
- Prérequis :
6. Communiquer et mobiliser
7. Les 4 styles de personnalité - Durée : 2 blocs de 3,5 heures
Apprenez à préparer et à animer des rencontres d’équipe qui ont du punch et qui contribueront à l’atteinte de vos résultats.
11. Résoudre humainement les conflits
- 28 avril, 8h30
- Prérequis :
6. Communiquer et mobiliser
7. Les 4 styles de personnalité
10. Animer des réunions stimulantes et rentables - Durée : 3,5 heures
Apprenez à résoudre humainement les conflits et conservez ainsi votre équipe solidarisée et mobilisée.
12. Développer mon équipe
- 5 mai, 8h30
- Prérequis :
2. Vers un leadership de développement
5. Clarifier les résultats attendus : objectifs-plans-suivis
6. Communiquer et mobiliser
7. Les 4 styles de personnalité
8. Déléguer, un outil de développement
10. Animer des réunions stimulantes et rentables - Durée : 3,5 heures
Vous souhaitez avoir une équipe autonome et performante? Il n’en tient qu’à vous. Développez-la!
RÔLE CONSEIL
- 14 et 15 mars 2023
- Prérequis :
Aucun - Durée : 2 jours
Ce programme vous permettra de bien intégrer votre rôle de conseiller et vous aidera à rester le gardien d’un processus bien structuré plutôt que de sombrer dans les nombreux pièges qui nous guettent tous dans une relation client.
